行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)下,車友達(dá)人是如何讓商家贏得主動(dòng)權(quán)的?
雖然在如今這個(gè)實(shí)體哀鴻遍野的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)環(huán)境不佳的時(shí)代,大家都在說(shuō)這是最壞的時(shí)代,但有危機(jī)的同時(shí)也肯定是有機(jī)遇的,換個(gè)角度考慮的話,找對(duì)好項(xiàng)目對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)可能也是最好的時(shí)代,因?yàn)闀r(shí)代的變化更迭才可能改變格局,市場(chǎng)才會(huì)重新洗牌,世間萬(wàn)物永恒不變的是“變”。
在這場(chǎng)時(shí)代之變中,我們發(fā)現(xiàn)汽車后市場(chǎng)的變化也是日新月異,以前的夫妻店、小作坊已經(jīng)岌岌可危,畢竟像天貓、途虎等頭部品牌的加入,開啟了連鎖養(yǎng)車的時(shí)代,對(duì)于有車一族來(lái)說(shuō)會(huì)更信任。因此,很多人說(shuō)留給汽修小店的時(shí)間不多了,以前躺賺的時(shí)代更是一去不復(fù)返?,F(xiàn)在汽車后市場(chǎng)的消費(fèi)越來(lái)越透明,消費(fèi)者對(duì)一顆螺絲釘都可以貨比三家。
小店自然也不會(huì)坐以待斃,仿佛一開始大家的想法都一致,那就是通過(guò)低價(jià)來(lái)吸引消費(fèi)者。于是,你會(huì)看到有的店家推出各種優(yōu)惠,懂行的都看出來(lái)是在賠本賺吆喝了,但環(huán)顧四周看一下,卻也是沒(méi)有最低只有更低了。但就是這樣,消費(fèi)者依然會(huì)覺(jué)得低價(jià)也伴隨著低質(zhì),質(zhì)量上無(wú)法得到保證,依然不會(huì)選你,小店商家們也是欲哭無(wú)淚了。
幸好,行業(yè)里總有一些老板的思維是與時(shí)俱進(jìn)的,他們總是能踏上時(shí)代正確的節(jié)拍,才不至于被后浪拍在沙灘上。這幾年智能洗車機(jī)的風(fēng)口就很好的說(shuō)明了這一問(wèn)題。以前的人工洗車對(duì)于汽修小店來(lái)說(shuō),一般需要兩個(gè)人工的投入,不僅成本高,而且效率也低,可以說(shuō)是雞肋業(yè)務(wù)了,但消費(fèi)者到店依然有洗車的需求,完全舍棄掉這塊業(yè)務(wù)也是不可能的,因此,在智能洗車機(jī)剛推出時(shí),就有老板看到這一領(lǐng)域的前景。
但一臺(tái)智能洗車機(jī)動(dòng)輒十幾萬(wàn)的價(jià)格,對(duì)于小店老板來(lái)說(shuō)也是天文數(shù)字了,而且還是對(duì)于這樣一個(gè)新興行業(yè),更是不敢輕易投資。但只要有需求,也總有行業(yè)先行者愿意獨(dú)自蹚出一條新路,推出更適宜行業(yè)發(fā)展的新模式。車友達(dá)人作為的積極探索者,就是要讓商家們能盡快引進(jìn)智能洗車機(jī),獲得引流的利器。
因此,車友達(dá)人推出了“以租代購(gòu)”模式,投資者只要交3萬(wàn)元的押金,之后每個(gè)月交幾千塊錢的租金,車友達(dá)人就提供一臺(tái)智能洗車機(jī)設(shè)備,免費(fèi)上門安裝,三年內(nèi)合作期間,可以得到通過(guò)合約和資金保障的高時(shí)效售后和免費(fèi)維修保養(yǎng)服務(wù)。
現(xiàn)在很多汽修小店已經(jīng)度過(guò)了最困難的時(shí)期,很多老板就表示,多虧了車友達(dá)人的租賃模式,讓我們引進(jìn)了智能洗車機(jī)這一引流的業(yè)務(wù),讓我們的店越來(lái)越紅火了。
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